Business Remodeling
Das Branchenumfeld ist konservativ geprägt, die mittelständische Prägung limitiert die Möglichkeit signifikanter Veränderungen, da für die erforderlichen Investitionen der ROI aus Skaleneffekten fehlt.
- Definition der Aufgabenverteilung in der Produkt- / Funktionsmatrix
- Führungskräfte-Assessment - "wer kann und wird mitziehen?"
- Erstellung einer Produkt- / Funktionsmatrix
- Definition von Standort-Typen
- Festlegung von Standort-Clustern nach Markt- und Standort-Größe
- Kurzfristig ein Aufbau von Funktionalrollen und Konzentration von Führungsrollen
- Nachhaltig eine siebenstellige Einsparung bei verbesserter Kundennähe und Servicelevel